личность владельца

УСИЛЕНИЕ:

БИЗНЕС ПРАКТИКА:

распаковка цели и запроса 

эффективность руководителя

учим стремиться к тому, чтобы быть лидером в своей сфере

составляем бизнес-цели, формулируем план достижения

выстраиваем позиционирование компании и бренда

определяем ЦА, подключаем нетворкинг

привлечение лидов, работаем с «любимыми клиентами»

разбор бизнесов

как сделать так, чтобы связи работали на вас

как присоединить к себе лидеров мнений

как найти людей, которые приведут нас к результату

анализ текущих каналов продаж

выстраивание правильной системы продаж 

оценка и корректировка упаковки 

анализ команды и оцифровка показателей

выстраивание стратегии управления

создание команды: найм, мотивация, благодарность

правильное увольнение

принятие сотрудников

выстраивание партнёрских отношений

правильная система мотивации

взаимодействие, коммуникация и системы подчинения в компании

структура компании

внедрение орг. структуры

метрики для принятия управленческих решений

кредиты: как пользоваться, правильно быстро брать кредиты, как кредиты позволяют ускоряться и как кредиты тормозят процессы

как работать с инвесторами и нужны ли они

учимся отделять личное от бизнеса, синхронизация между собой

выстраивание вектора развития

какие качества необходимы лидеру

рассматриваем и докручиваем блоки существующей структуры

поиск того, что приведет к цели «быть лидером»

повтор всех процессов

учимся транслировать: почему люди должны идти за мной

фокусировка на оттачивание уже созданных элементов

наполнение

3 месяца, 12 встреч

Личная работа с Андреем Коченовым

Стратегия на год

3 блока работы: личность владельца, бизнес практика, усиление